Le marché de la formation professionnelle est en ébullition : nouvelle réforme, nouvelles pratiques liées à l’évolution des métiers ainsi qu’à la montée en puissance d’enjeux RH autour de l’engagement ou du recrutement. Pourtant il s’agit encore d’une pratique trop...
La loi “pour la liberté de choisir son avenir professionnel“ a modifié en profondeur le secteur et donc les mécanismes de financement de la formation professionnelle. Les instances de l'Etat sont réorganisées, les organismes collecteurs évoluent de même que..
L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) est la grande tendance actuelle dans le monde de la formation. La réforme récente de la loi Avenir Professionnel en facilite l’accès. Pourtant de nombreuses confusions existent encore sur la définition de l’AFEST.
La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) est un dispositif permettant à un salarié en poste depuis au minimum un an de faire reconnaître l’expérience qu’il a acquise par un diplôme ou une certification professionnelle. Ce dispositif n’est pas toujours bien...
La réforme de la formation professionnelle a profondément transformé le paysage du secteur, notamment via la mise en place d’une nouvelle certification qualité qui va remplacer Datadock. La nouvelle certification Qualiopi deviendra bientôt le label qualité de...
Depuis la pandémie, le quotidien des professionnels des Ressources Humaines a fortement été affecté. En effet, la montée en flèche du travail hybride, les enjeux de communication que cela implique, la digitalisation du service ou encore les difficultés à recruter ont...
Alors que le pays traverse le confinement et que le télétravail devient la norme pour plus de 8 millions d’employés en France, une question se pose : le télétravail rend-il plus productif ? Les chiffres divergent : alors que des études ont montré qu’un salarié en
La dernière réforme de la formation professionnelle et de l'apprentissage a été voté en septembre 2018 sous l'impulsion de la ministre Muriel Pénicaud. Cette réforme part d'un constat qui est que le système de formation français ne parvient pas à répondre pleinement...
Comet met à disposition les meilleurs freelances IT et a structuré sa communauté d’indépendants autour d’une idée particulière : « aujourd’hui, les gens ont envie de choisir pour qui ils travaillent, ils ont envie d’autre chose que juste une mission… à nous d’avoir...
Le métier de responsable formation a largement évolué ces dernières années et devient une fonction de plus en plus reconnue et stratégique dans l’entreprise. La gestion des talents devient un véritable critère d’attractivité pour les entreprises et un vecteur de développement et de compétitivité. Dans ce contexte, il est souvent nécessaire de s’équiper des outils adaptés pour gagner en efficacité et en productivité en se concentrant sur les tâches à haute valeur ajoutée. Plusieurs solutions SaaS de gestion de la formation professionnelle existent sur le marché et permettent de faire de la formation et de la gestion des talents un atout pour l’entreprise.
Alors que de plus en plus d’organismes de formation ont obtenu la nouvelle certification, quels sont les retours d’expérience sur l'audit Qualiopi ? Comment réussir son audit du premier coup ? Quels indicateurs posent le plus problème ? Quelles bonnes ...
Les catalogues de formation sont souvent considérés comme un élément central dans la politique de formation d'une entreprise. Pourtant, en leur accordant une trop grande importance, on risque de s'éloigner des véritables enjeux lors du choix d'une formation
Le logiciel de management de la formation professionnelle sont particulièrement efficaces : ils permettent de gagner en productivité, de faciliter le suivi en centralisant les informations, d’automatiser un certain nombre de tâches récurrentes, de faciliter la mise
“Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne vous prenne par la gorge” – Winston Churchill. Comme Churchill l’a si bien dit, n’attendez plus et changez les choses, notamment en ce qui concerne votre culture managériale et votre style de
C’était une tendance de fond hier, ce le sera probablement encore plus demain : les RH ont de plus en plus besoin de chiffres. C’est notamment vrai autour du sujet de la formation professionnelle : combien avons-nous investi ? Quel a été l’impact sur la performance?
La question du management des transformations du travail ou encore de la conduite du changement est tout à fait d’actualité. En effet, alors que le monde entier a traversé une crise majeure et bien que l’on ai beaucoup parlé du monde d’après, peu de changements ...
La formation est l’un des outils les plus puissants pour répondre aux véritables besoins de vos collaborateurs. La question de l’engagement des salariés est omniprésente. Plus de 70% des professionnels RH considèrent d’ailleurs l’expérience collaborateur comme un
La formation est à l’intersection entre les enjeux économiques et stratégiques de l’entreprise et les aspirations individuelles de développement personnel et professionnel de ses salariés. En parallèle, les nouvelles technologies viennent bousculer tant le marché de..
Face à l’automatisation croissante et à l'obsolescence rapide des expertises techniques, les compétences comportementales s’imposent désormais comme un critère de recrutement prioritaire et un investissement RH durable. L'essor du travail à distance et la quête de sens des nouvelles générations exigent des managers et des collaborateurs qu'ils déploient de fortes aptitudes relationnelles, telles que l'écoute active, le leadership et l'empathie, pour collaborer efficacement. Bien que leur développement soit complexe puisqu’il touche directement à la personnalité, ces soft skills peuvent être stimulées par des démarches d'apprentissage adaptées, basées sur la motivation individuelle et la mise en contexte.
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La formation professionnelle en entreprise - si elle est un vecteur d'engagement et de performance - est largement sous-exploitée. La montée en compétences des équipes - hard skills ou soft skills - n'est pas une priorité, en particulier pour les petites et moyennes
La formation professionnelle est un sujet majeur qui a rythmé la vie politique française sous la cinquième république. Et pour cause : l’Etat français a cette volonté affirmée de permettre à tout à chacun d’accéder à une formation initiale et continue digne de ce nom
Soutenu par la démocratisation du numérique et un écosystème structuré, le marché français des EdTechs connaît un fort développement grâce à des innovations pédagogiques poussées (IA, adaptative learning, réalité virtuelle, micro-learning) qui modernisent l'apprentissage et l'orientation. Néanmoins, la véritable révolution du secteur se heurte encore à des freins majeurs comme la rigidité du système éducatif, la culture de la gratuité et la prédominance des acteurs traditionnels du présentiel, ce qui pénalise la rentabilité durable et la commercialisation à grande échelle des startups. L'avenir du secteur repose désormais sur le marché très porteur de la formation continue en entreprise — boosté par l'obsolescence des compétences et les besoins de recrutement —, mais aussi sur la délivrance de certifications diplômantes et l'internationalisation des acteurs.
Ces dernières années, les innovations touchant le monde de l’entreprise ont été très nombreuses. Cette tendance ne risque pas de s’essouffler dans un futur proche. D’autant que la tendance s’accélère de plus en plus depuis la crise sanitaire. La transformation...
Protection de l’environnement, transition écologique, changement climatique, développement durable, érosion de la biodiversité… Ces termes vous parlent mais vous ne savez pas toujours exactement à quoi ils correspondent ? Vous souhaitez vous engager et mieux...
La notion de “talent management” ou de gestion des talents prend une place de plus importante dans la stratégie RH des entreprises. L’objectif d’une politique de talent management est de maintenir la capacité d’innovation et la performance d’une entreprise.
L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) est la grande tendance actuelle dans le monde de la formation. La réforme récente de la loi Avenir Professionnel en facilite l’accès. Pourtant de nombreuses confusions existent encore sur la définition de l’AFEST...
Qui n’a jamais eu envie de se former et de monter en compétences ? Combien parmi vous ont effectivement passé à l’action ? L’un des problèmes majeurs de la formation professionnelle se résume par ces deux questions. Seuls 32% des français suivent une formation...
Le partage de connaissances en interne est une modalité d’apprentissage en plein développement. Au-delà de l’intérêt économique, d’autres facteurs viennent expliquer ce succès : pertinence et efficacité des formations, évolution du cadre légal avec la formalisation de
De nombreuses PME se distinguent de leurs concurrentes par leur capacité à innover et notamment à adopter des outils digitaux pour gagner en productivité et efficacité. Les logiciels de gestion des talents permettent de mieux suivre ses salariés, de cultiver leurs.
La crise sanitaire a bouleversé le monde de la formation. Et accéléré une tendance de fond qui grandit depuis plusieurs années : digitalisation accélérée, innovations pédagogiques, et réflexions sur les outils utilisés. La notion de parcours de formation a pris place...
La transformation du monde du travail a débuté il y a plusieurs années. A la fois dans les méthodes de management, de recrutement, mais aussi dans la manière qu'ont les entreprises de se développer et de penser la performance. La révolution numérique a totalement...
La crise sanitaire, l’évolution des métiers ou encore l’arrivée de nouvelles générations sur le marché du travail bouscule les codes et provoque une vague de désengagement et de démissions. Initiée aux Etats-Unis, La Grande Démission, est un mouvement qui atteint...
La GPEC (Gestion Prévisionnelle de Emploi et des Compétences), devenue GEPP en 2017 pour intégrer les parcours professionnels et la transition écologique, est un outil RH stratégique permettant d'anticiper les évolutions professionnelles et d'adapter les compétences des salariés. Son déploiement repose sur des étapes clés, allant du diagnostic et de la cartographie des compétences actuelles à l'élaboration de plans d'action (formation, mobilité) à court et moyen terme. La réussite de cette démarche collaborative nécessite l'implication conjointe de la direction, des managers de terrain, des salariés et des représentants du personnel (CSE), avec le soutien des institutions publiques et des branches professionnelles. Pour surmonter les obstacles comme la résistance au changement ou la complexité administrative, il est indispensable de co-construire les projets et d'abandonner les tableurs Excel au profit d'outils digitaux adaptés et centralisés.
La question de la formation se pose pour tous les salariés, et si les grandes entreprises sont souvent bien équipées, la formation en start-up est souvent plus difficile à mettre en place. Les idées reçues sont nombreuses : trop cher, trop compliquée, trop...
La question de l’engagement est de plus en plus prégnante dans le monde de l’entreprise. Créer du sens pour ses salariés, leur donner envie de se dépasser pour leur entreprise, réduire le turnover… font partie des préoccupations principales de ...
Comme la tradition le veut, après l’édition 2021, Empowill est de retour cette année avec l’édition 2022 de notre infographie sur les chiffres de la formation professionnelle. On a réuni différentes études réalisées, pour vous fournir une mise en commun concise...
Après les succès de l'édition 2020 de notre infographie sur les chiffres de la formation professionnelle, nous publions une nouvelle mise en commun de résultats de différentes études publiées sur le sujet de la formation professionnelle et de l'impact de la crise du
Le développement des compétences n’est pas un luxe réservé aux temps de prospérité. C’est aujourd’hui l’une des clés de l’adaptation des entreprises et des salariés à la nouvelle organisation du travail qui commence à se dessiner : développement du télétravail
Une formation personnalisée doit répondre avec précision à un besoin exprimé par un salarié ou par sa hiérarchie. Pourtant la construction d’une telle solution n’est pas toujours facile. L’expérience nous montre que l’étape clé pour garantir la pertinence de la...
De plus en plus de fonctions sont externalisées au sein de l’entreprise. La formation professionnelle n’échappe pas à la règle et l’on entend souvent désormais parler d’outsourcing et d'externalisation de la formation ou encore d'offres permettant d’externaliser la...
Définition de l’externalisation RH L’externalisation RH est une pratique de plus en plus en vogue. Elle regroupe de nombreuses disciplines et il est important de distinguer les différents métiers que cela peut recouper : le recrutement,l’administration du...
Chez SendinBlue, le parcours collaborateur a été pensé pour offrir une expérience unique aux salariés. Dès l’entrée dans le processus de recrutement et pendant tout le parcours dans l’entreprise, une attention toute particulière est portée sur l’accompagnement et...
L'histoire de l’outil de formation en entreprise en quelques évolutions clé.
Alors que le télétravail s’est généralisé pour de nombreuses entreprises et s’installe dans la durée, les rituels doivent eux aussi s’adapter. C’est le cas notamment des entretiens professionnels qui doivent de plus en plus se faire à distance. De nombreux
Une entreprise apprenante est bien plus qu’une structure qui favorise l’apprentissage de ses salariés, c’est une organisation qui elle-même apprend et s’adapte. Hugo vient d’être nommé directeur de l’innovation. Il constitue rapidement une équipe autour de l’ambition...
Pour réussir la digitalisation de vos campagnes d'entretiens, vous devez définir vos objectifs stratégiques en amont afin de préserver et renforcer la valeur humaine de vos échanges. Le choix d'un outil ergonomique et adapté à tous vos collaborateurs doit s'accompagner d'une communication continue ainsi que d'une implémentation progressive par priorités. Enfin, l'évaluation des résultats via des indicateurs précis et le recueil des retours internes vous permettront d'ajuster le processus pour garantir l'adhésion durable des managers et des équipes.
L’année 2020 a précipité le secteur de la formation professionnelle dans une digitalisation à marche forcée. Près de 80% des formations en présentiel ont été affectées par la crise sanitaire et le nombre d’acteurs envisageant de digitaliser à 100% leur offre de
Dans la liste des postures managériales “à la mode”, impossible de ne pas citer celle du “manager coach”. Son développement se généralise en même temps que ce besoin très contemporain d’être accompagné. Comme si la quête du “bonheur” ne pouvait qu’être atteinte avec
PME ou grand groupe, quelle que soit la taille de votre entreprise, la gestion des ressources humaines est une fonction essentielle dans la réussite et le développement de votre organisation. Les ressources humaines représentent un facteur clé de réussite dans la mise...
Nous entendons depuis quelques années de plus en plus parler de "l'ingénierie de la formation" que l'on peut définir comme “l’ensemble des actions et des dispositifs ayant pour but de favoriser la réussite d'une formation à destination d'un salarié ou d'une équipe...
Passage obligatoire pour vos collaborateurs, l'entretien professionnel compte parmi les événements clés pour les RH. Une convocation en bonne et due forme est donc la pierre angulaire de la réussite de votre campagne.
La clé d’une conduite du changement réussie réside dans les collaborateurs. Compréhension de la vision, implication dans les réflexions stratégiques, sentiment d’appartenance au projet, appropriation des objectifs… Tous ces éléments nécessitent notamment une politique...
Les biais cognitifs nous posent souvent problème, notamment lorsque nous avons des décisions à prendre ou que nous remettons en question des connaissances. Pendant une formation, les biais cognitifs peuvent jouer un rôle clé dans l’attention des participants, leur
Le partage de connaissances en interne est une tendance en vogue et tout particulièrement intéressante pour les petites structures : elle est peu onéreuse, adaptable à tous les métiers, favorise la cohésion d’équipe, valorise les collaborateurs… les bénéfices sont...
Votre entreprise a obtenu une autorisation d’activité partielle en raison de la pandémie actuelle ? Cette information pourra vous intéresser : depuis le 14 avril, l’Etat prend en charge 100% des coûts pédagogiques de formation pour les salariés en activité
La question de la mise en place et du suivi des objectifs se pose pour de nombreux managers. Comment fixer des objectifs adaptés ? Communiquer sur le sujet ? Et motiver à l’atteinte des objectifs ? Pour répondre à ces questions, nous revenons dans cet article en.
Afin de sécuriser le choix d'un outil RH adapté, la rédaction d'un cahier des charges s'impose comme une démarche de cadrage indispensable pour rationaliser la prise de décision et surmonter la complexité du marché. Sa réussite repose sur une planification minutieuse, l'analyse rigoureuse d'un échantillon ciblé de prestataires, et surtout sur l'engagement précoce de l'ensemble des équipes pour garantir l'adoption future du logiciel. Au-delà des critères purement fonctionnels et techniques, la sélection finale doit privilégier un outil doté d'une interface intuitive, tout en valorisant la flexibilité et la qualité de l'accompagnement humain proposé par le partenaire.
Ce que nous apprend la crise du Covid 19 sur l’efficacité de la formation digitale Formidable catalyseur de transformation, la crise que nous traversons interroge les entreprises sur l’évolution de leurs métiers. Le sujet du développement des compétences est devenu...
Alors que la situation sanitaire actuelle laisse de nombreux acteurs du monde de la formation dans l’incertitude ; et que ces mêmes acteurs sont pourtant appelés à réagir promptement pour s’adapter et digitaliser leur offre, les principes de l’innovation frugale
Les innovations technologiques se multiplient dans le champ de la formation. Du micro à l’adaptative en passant par le virtual ou encore le mobile learning, on ne compte plus les nouveautés. Ce tumulte pose néanmoins question : le secteur en est-il profondément...
Avec le développement d’offres très complètes de e-learning, le savoir semble être à portée de main. Il peut être très tentant de s’inscrire à ces formations qui vous promettent de devenir “Développeur web” pour des sommes dérisoires. Pourtant les résultats sont...
Choisir un logiciel de gestion de la formation en entreprise peut s’avérer une tâche périlleuse… De nombreux acteurs existent et les différences entre leurs offres ne sont pas toujours tout à fait lisibles. C’est pourquoi nous avons rédigé cette liste de 8 critères à
Face à la profusion de l'offre de formation, l'efficacité d'un parcours repose avant tout sur le choix d'un formateur légitime capable de structurer un processus pédagogique sur-mesure et adapté aux besoins réels de l'apprenant. La réussite de l'apprentissage dépend ensuite de méthodes actives qui privilégient l'expérimentation, la verbalisation et l'échange en groupe, tout en ancrant la démarche dans un projet professionnel concret et motivant. Enfin, la pérennisation des compétences acquises exige un fort engagement post-formation de la part du stagiaire, soutenu par un suivi managérial rigoureux visant à valider la mise en pratique effective dans son quotidien.
Les feedbacks internes sont une préoccupation stratégique pour les RH, les managers mais également la direction. Ils sont importants durant toute la durée de vie du collaborateur au sein de l’entreprise, et cela atteste généralement d’une bonne ou mauvaise QVT. Le ...
Avec le (re)confinement et la montée en puissance du télétravail, la question de l’engagement en entreprise a encore gagné en importance. En effet, même si cela fait déjà plusieurs années que le sujet est devenu incontournable pour les RH, managers et dirigeants, l
1) Étudier le contexte au préalable Cette première étape est indispensable, avant de se lancer dans la rencontre avec les différents interlocuteurs, commencez par étudier le contexte de votre plan de formation. Quel est le contexte économique et social de la société ?.
Structurer son référentiel de compétences est l'étape fondatrice d'une GEPP performante. Avec un outil digitalisé pour le gérer, vous passez d'une simple liste de compétences à un outil stratégique interconnecté vous permettant de développer votre GEPP simplement. Enfin, vous donnez à vos managers et à votre CODIR la visibilité nécessaire pour piloter les activités efficacement et anticiper les évolutions de demain.