Vous trouverez dans ce guide : les étapes pour utiliser Chat GPT facilement et de manière sécurisée ainsi que l'expertise de nos partenaires qui vous proposent 7 prompts sur tout le parcours collaborateur, du recrutement à l'offboarding.
C'est le kit de survie qu'il vous faut pour vous saisir de tous les enjeux de l'EPP, décrypter vos obligations dans leur moindre détail et vous outiller facilement pour garantir votre conformité.
Nous avons sélectionné les événements RH à ne pas manquer d'ici fin 2026 et en 2027, en présentiel en France et en ligne en français. Les deux grands salons nationaux sont HR Technologies France (20-21 janvier 2027) et le Salon Solutions RH (9-10 juin 2027), à Paris. En ligne, la Talent Experience Masterclass propose 9 masterclass gratuites les 4, 5 et 6 novembre 2026. La plupart des salons sont gratuits pour les professionnels RH, sur inscription.
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Pourquoi digitaliser ? Pour qui ? Et surtout… pour quoi faire ? Et comment bien le faire ? Suivez le guide rédigé par nos experts RH et (re)donnez du sens à vos processus RH.
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L'entretien professionnel obligatoire n'a pas disparu. Depuis le 26 octobre 2025, il s'appelle entretien de parcours professionnel (EPP) et s'impose à tout employeur, dès le premier salarié : dans l'année qui suit l'embauche, puis tous les 4 ans, avec un état des lieux récapitulatif tous les 8 ans et deux rendez-vous fixes, à la mi-carrière et avant 60 ans. Depuis le 1er octobre 2026, aucun accord collectif ne peut retenir un rythme plus long que 4 ans.
La polyvalence dans le retail, c'est la capacité d'un collaborateur à tenir plusieurs postes d'un même magasin et à passer de l'un à l'autre selon l'affluence. Caisses automatiques, drive et click and collect l'ont rendue indispensable, pour les employés comme pour les managers. Pour la développer, on commence par la mesurer : des évaluations de compétences régulières alimentent une matrice de polyvalence qui montre qui sait faire quoi. On comble ensuite les écarts là où le retail apprend vraiment, c'est-à-dire sur le terrain, avec l'appui de collègues expérimentés et de formats courts. Bien dosée, sans chercher le mouton à cinq pattes, elle fidélise les collaborateurs et ouvre des parcours d'évolution.
Pénurie de main-d'œuvre, image dégradée, compétences qui partent à la retraite : les RH de l'industrie affrontent tous les mêmes murs. Ce livre blanc réunit les 15 projets primés aux Trophées de l'Industrie qui Fait Envie (TIFE) 2026 — des dispositifs testés en usine, sur le terrain, avec leurs résultats chiffrés. Pas de théorie : des RH qui ont eu vos contraintes, et qui ont trouvé des solutions qui performent.
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Le BPF ne concerne pas que les organismes de formation : toute entreprise titulaire d’un numéro de déclaration d’activité, parce qu’elle forme les salariés de sous-traitants, de franchisés ou de clients, doit le déposer chaque année avant le 31 mai sur Mon Activité Formation, sous peine de caducité de sa déclaration et d’une amende de 4 500 euros. Ce formulaire en deux pages ventile le chiffre d’affaires formation par financeur et décrit l’activité pédagogique (formateurs, heures, stagiaires), la formation des seuls salariés de la même entité juridique restant hors champ. Pour le remplir sans erreur, il faut répartir les cadres entre RH et comptabilité, tracer chaque session vendue à un tiers au fil de l’eau et habiliter au moins deux personnes sur la plateforme.
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Un logiciel de mobilité interne rend visibles les postes ouverts et les compétences déjà présentes dans l'entreprise, puis met les deux en face. En 2026, les RH ne cherchent plus un simple job board interne : ils veulent un outil relié au SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines), aux entretiens et à la cartographie des compétences. Ce comparatif passe en revue six solutions, leurs fonctionnalités clés et les critères pour choisir, avec un focus sur les entreprises multi-sites et les équipes terrain.
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Un onboarding réussi repose sur quatre niveaux d'appartenance (entreprise, site, équipe, manager) et ne s'arrête pas au premier jour. Le lien se construit dès la signature, grâce à un pré-boarding qui prépare la rencontre entre le nouvel arrivant, son manager et son équipe. Le moment le plus fragile vient ensuite : autour de J+3, quand l'enthousiasme du démarrage se heurte à la réalité du poste. Des points de suivi planifiés, de la première semaine jusqu'à la fin de la période d'essai, permettent de capter les signaux faibles avant qu'ils ne se transforment en départ.
La clé pour influencer votre CODIR et la stratégie de votre entreprise ? Préparer votre intervention ! Découvrez notre checklist spécialement conçue pour les RH.
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En 2027, le retail recrute toujours en masse (264 000 projets de recrutement dans le commerce selon France Travail), mais le vrai défi RH se joue après l'embauche. La loi du 24 octobre 2025 impose un premier entretien de parcours professionnel dans l'année qui suit l'arrivée, puis tous les quatre ans, sous peine d'un abondement CPF de 3 000 € dans les entreprises d'au moins 50 salariés. La transparence salariale arrive, avec une transposition de la directive européenne en cours au Parlement. Les marges salariales se resserrent avec le PLFSS 2027. Dans ce contexte, la réponse la plus solide pour les DRH de la distribution consiste à faire grandir leurs équipes en interne : entretiens, compétences, formation et revues de personnel doivent fonctionner comme un seul système, sur tous les sites.
