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Découvrez les témoignages de Jean-François Lebourg, Responsable du Pôle H.R.S, Giovanni Vietri, HR Payroll and Generalist Team Leader et Salomé Lassus, stagiaire Master 2 RH, sur comment Empowill a permis de digitaliser la gestion RH du terrain pour réconcilier usine et stratégie.

Découvrez comment Restalliance a concilié digital et terrain pour engager ses collaborateurs.

Le Groupe Jean Floc’h est un groupe industriel Breton, dans l’agroalimentaire, spécialisé dans la transformation de viande de porc. Le groupe emploie plus de 1 500 collaborateurs répartis sur 13 sites, qui produisent +250 000 tonnes de viande de porc et 100 000 tonnes de produits élaborés chaque année. La marque évolue sur différents marchés dont la restauration, l’industriel, l’export, la grande distribution et la vente au détail.

Découvrez pourquoi ce concessionnaire automobile a fait le choix de digitaliser ses parcours collaborateurs et comment il y est parvenu.

Appart'City présente une forte exigence liée au parcours des collaborateurs, mais constate des limites à l'optimisation de ses pratiques en continuant à évoluer avec des processus RH historiques limitent (Office, entretiens papiers, fichiers Excel). L’entreprise décide alors de se concentrer sur la transformation digitale du volet RH.