LOGICIEL DE GPEC - GESTION EMPLOIS ET COMPÉTENCES

La gestion des compétences (enfin) accessible

  • Répertoire organisé des métiers et référentiel de compétences associées
  • Liaison entre compétences, performances et actions de formation
  • Évaluation des compétences
  • Analyse de l’évolution des compétences pour une meilleure anticipation
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+350 DRH nous font confiance

Vous reconnaissez-vous ?

Vous manquez de données fiables pour alimenter votre plan de développement des compétences

Le plan de développement des compétences est étroitement lié à l'évaluation des compétences existantes. Comment développer les compétences de vos collaborateurs si vous n’avez pas les moyens de les organiser, les évaluer, les comparer et les analyser ?

Vos parcours de carrière sont confus pour vos collaborateurs dont la fidélité est altérée

Un parcours de carrière clair et accessible est l'un des outils les plus puissants pour fidéliser vos collaborateurs. Cependant, vous manquez de visibilité sur leurs compétences et leur potentiel les empêchant ainsi de projeter leur carrière sur le long terme au sein de votre entreprise.

Globalement, vous manquez de visibilité sur les compétences fragilisant votre compétitivité

Il vous est impossible d'identifier clairement les compétences en tension ou les nouvelles qui émergent et sur lesquelles former vos collaborateurs pour anticiper les évolutions du marché du travail. Le lien entre vos fiches de postes et les compétences terrain n'est pas établit.

Faites du développement de vos collaborateurs un levier d'engagement avec Empowill.

Organisation

Vos compétences organisées et centralisées

  • Créez vos compétences en quelques clics et classez votre référentiel en dossiers pour une meilleure lisibilité.
  • Gérez les droits d’accès à votre référentiel pour limiter les modifications et assurer l’uniformité de la gestion des compétences.
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Fiches de poste

Des fiches de poste enfin simples à utiliser

  • Liez vos compétences à vos fiches de postes et précisez les niveaux attendus pour une lecture transverse de vos métiers.
  • Suivez pour chaque poste, les salariés concernés, leurs performances et créez des parcours de carrière engageants.
Évaluation

Des évaluations intuitives pour vos managers

  • Personnalisez votre échelle d’évaluation des compétences en fonction de vos processus métiers.
  • Automatisez le remplissage des niveaux attendus des postes, demandez ou non aux salariés de s’auto-évaluer lors des entretiens.
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Analytics

Des graphiques puissants pour de bonnes décisions

  • Visualisez votre matrice de compétences pour identifier en quelques clics les talents clés.
  • Comparez vos collaborateurs à leur poste actuel ou futur grâce à un diagramme radar pour anticiper les évolutions.
Lien avec la formation

Un lien étroit entre formations et compétences

  • Analysez votre politique de formation au prisme de votre référentiel en liant vos compétences et votre catalogue.
  • Programmez les bonnes formations en fonction des besoins en compétences sur les postes identifiés à risque.
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Idris Hassim
“Au-delà de l’accompagnement métier sur-mesure, le logiciel a dépassé toutes nos attentes. Simple d’utilisation, ergonomique et complet, il nous permet de prendre de la hauteur et de bénéficier d’analytics très puissantes pour prendre les bonnes décisions sur les aspects de formation, développement des compétences ou gestion des collaborateurs.”

Idris Hassim

Co-fondateur

Découvrez Empowill dès maintenant

Empowill est le spécialiste du suivi du parcours collaborateur pensé pour les PME et ETI françaises. Révélez (enfin) le potentiel de votre équipe pour faire de l’humain votre premier moteur de croissance.

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Questions fréquentes

Vous pouvez créer votre propre référentiel de compétences sur Empowill. Importez vos fiches de poste, vos descriptions de poste et faites le lien entre les compétences de votre référentiel et chaque fiche de poste. Vous retrouvez ainsi les compétences et leur niveau attendu sur chaque poste.

Si vous n’avez pas de référentiel de compétences, nous pouvons vous proposer des modèles pour vous aider à le construire.

Vous pouvez évaluer tout type de compétence sur Empowill : autant les compétences techniques (hard skills) que les compétences relationnelles (soft skills). Vous pourrez personnaliser votre référentiel ainsi que paramétrer les échelles de notation et le niveau attendu pour chaque poste.

Bien sûr ! Vous pouvez personnaliser l’échelle de notation, le niveau attendu ainsi que les intitulés de notation pour chaque compétence évaluée. Il est même possible d’ajouter des commentaires lors de l’évaluation.

Les notifications de rappels peuvent être automatiques ou paramétrées manuellement.

Oui, le support d’entretien contient un onglet dédié à l’évaluation des compétences. Chaque compétence reliée à une fiche de poste remonte automatiquement dans le support d’entretien du collaborateur évalué. Le niveau attendu lié au poste est également automatiquement renseigné.

Pas forcément. Si vous avez déjà une mécanique en place, il est conseillé de la poursuivre sur l’outil et c’est très simple à intégrer. Sinon, vous pourrez procéder par étape, conserver vos méthodes actuelles et progressivement intégrer une logique de GPEC dans vos processus RH.

Oui, Empowill vous fournit une analyse approfondie des compétences de vos collaborateurs, notamment via une matrice de polyvalence ainsi que des graphiques en radar.