Empowill, l'alliage parfait pour piloter votre politique RH
Les entreprises de la métallurgie sont confrontées à des défis spécifiques en matière de ressources humaines car elles ont besoin de maintenir leur compétitivité et leur croissance tout en répondant aux exigences réglementaires et de sécurité. Découvrez comment Empowill peut vous aider à relever ces défis.
+350 DRH nous font confiance
Ce sont nos clients qui en parlent le mieux
Appart'City présente une forte exigence liée au parcours des collaborateurs, mais constate des limites à l'optimisation de ses pratiques en continuant à évoluer avec des processus RH historiques limitent (Office, entretiens papiers, fichiers Excel). L’entreprise décide alors de se concentrer sur la transformation digitale du volet RH.
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La Manufacture Française du Cycle, filiale du groupe Intersport, a opté pour Empowill afin de structurer ses process RH spécifiques à l'industrie. Céline Jegou, nouvelle DRH, témoigne des bénéfices perçus de l'utilisation d'Empowill.
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Le Groupe Chavigny, enseigne familiale créé en 1896, avait pour enjeu de digitaliser la gestion RH en ayant recours à un outil simple et facile d'utilisation. Samuel Barreau, Directeur des Ressources Humaines, explique les défis du groupe et comment Empowill y a répondu.
Voir le cas clientEmpowill aide les entreprises de la métallurgie à rester performantes
Gestion automatique des compétences et des certifications
Pour merner à bien leurs activités, innover et rester performants, vos collaborateurs doivent être à jour de leurs certifications et accréditations.
Sur Empowill, le suivi et l'évaluation des compétences et des certifications de chaque collaborateur est simplifié. Chaque certification est enregistrée et un rappel de mise à jour est automatiquement envoyé afin de garantir votre conformité aux exigences réglementaires et de sécurité.
Le suivi de la performance est précis et vous permet d'anticiper les besoins terrain et de prendre de meilleures décisions stratégiques.
Planification anticipée des mobilités
Les métiers de la métallurgie requièrent des compétences et une expérience spécifiques.
Empowill facilite votre lecture de ces compétences en les cartographiant et en identifiant les collaborateurs en difficultés pour mieux développer les expertises nécessaires et anticiper les mobilités dans l'entreprise.
Amélioration de l'engagement des collaborateurs
Alors que les difficultés de recrutement sont de plus en plus présentes, il est nécessaire de veiller à l’engagement de vos collaborateurs pour garantir l’atteinte de vos objectifs d’innovation et de transformation.
Empowill est le spécialiste de la gestion des carrière. Cet élément différenciant améliore l'engagement de vos équipes en leur fournissant un parcours de carrière clair et en offrant des perspectives de formation et de développement à court, moyen et long terme.
Questions fréquentes
Pourquoi vos pairs choisissent Empowill ?
+70% de productivité des équipes RH
06Heures de gagnées par semaine
98% de taux de complétion des entretiens
100% des managers adeptes de la solution
Construisez la politique RH qui vous ressemble
Campagnes d'entretiens
Digitalisez les entretiens RH pour permettre à vos managers de suivre et centraliser leur réalisation.
Management des compétences
Avec Empowill, la gestion des compétences devient un outil de management pour vous et vos managers. Suivre et améliorer la performance de vos collaborateurs est désormais à portée de main.
Logiciel de gestion de formation
Planifiez et pilotez toutes vos formations internes et externes depuis votre compte Empowill. Suivez leur déroulement et leurs coûts, communiquez avec vos équipes, et récoltez les avis.
Revue du personnel
Notre module de revue du personnel, directement intégré à nos modules d’entretien et de formation, vous permet de positionner automatiquement vos salariés dans une matrice à 9 cases, de suivre votre plan d’action et de piloter vos mobilités internes.
Découvrez Empowill dès maintenant
Empowill est le spécialiste du suivi du parcours collaborateur pensé pour les PME et ETI françaises. Révélez (enfin) le potentiel de votre équipe pour faire de l’humain votre premier moteur de croissance.
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