La méthode de Maison Cadiou, industriel breton, pour maîtriser son taux d’absentéisme au quotidien

Temps de lecture : 14 min

Découvrez la méthode de Maison Cadiou, industriel breton, pour maîtriser le taux d’absentéisme au quotidien. Obtenez des idées d'actions concrètes, adaptées à l'industrie et qui fonctionnent vraiment !

Un retour d'expérience concret et inspirant pour :

  • Comprendre les raisons de l'absentéisme
  • Mobiliser les bonnes ressources pour y remédier
  • Anticiper le retour de vos collaborateurs après une absence prolongée
présentation du livre blanc sur l'absentéisme
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Ce que vous trouverez dans ce livre blanc

À quoi vous attendre dans ce webinar ?

Un cas d'école, ancré dans les réalités de l'industrie

Dans un secteur industriel où l’absentéisme peut rapidement désorganiser la production, Maison Cadiou se distingue par une approche RH pragmatique et résolument tournée vers le terrain. Découvrez leur mode de fonctionnement inspirant : entre présence des RH dans les unités autonomes de production, audits de sécurité réguliers et en lien avec les équipes, chaque initiative vise à créer du lien, à prévenir les tensions et à améliorer concrètement les conditions de travail.

Dans ce livre blanc, nous vous dévoilons les fondations d'une culture de confiance et d’écoute, essentielle pour maintenir un faible taux d’absentéisme.

Des outils simples, une vision forte, un impact mesurable

le témoignage de Maison Cadiou va bien au-delà du simple partage de bonnes pratiques. Il offre un éclairage stratégique sur la manière dont une vision RH claire, portée par la direction, peut s’incarner dans des actions concrètes au service de l’engagement collaborateur. Tableaux de suivi du moral, routines collectives, entretiens post-absence structurés : chaque outil présenté est pensé pour renforcer le dialogue social et anticiper les situations à risque. En filigrane, cet article démontre que la lutte contre l’absentéisme ne repose pas uniquement sur des règles ou des sanctions, mais sur la capacité de l’entreprise à comprendre ses équipes, à s’adapter à leurs réalités, et à construire avec elles un quotidien de travail plus serein.