Téléchargez votre checklist prête à l'emploi qui liste toutes les étapes à ne pas manquer pour l'adoption de la nouvelle convention collective de la métallurgie.
Vous trouverez dans ce guide : les étapes pour utiliser Chat GPT facilement et de manière sécurisée ainsi que l'expertise de nos partenaires qui vous proposent 7 prompts sur tout le parcours collaborateur, du recrutement à l'offboarding.
C'est le kit de survie qu'il vous faut pour vous saisir de tous les enjeux de l'EPP, décrypter vos obligations dans leur moindre détail et vous outiller facilement pour garantir votre conformité.
Téléchargez dès maintenant votre checklist prête à l'emploi qui liste toutes les obligations à ne pas manquer pour la préparation de vos entretiens professionnels avec vos collaborateurs.
Pourquoi digitaliser ? Pour qui ? Et surtout… pour quoi faire ? Et comment bien le faire ? Suivez le guide rédigé par nos experts RH et (re)donnez du sens à vos processus RH.
Un modèle de matrice de polycompétences à télécharger pour piloter vos talents. Assurez la polyvalence et mettez-la au coeur de votre plan de développement des compétences !
Pour mettre en place les EPP dans l'industrie, commencez par vérifier votre convention collective de branche : si elle prévoit une périodicité plus favorable (ex. 3 ans en métallurgie), elle prime sur le rythme légal de 4 ans, mais les nouvelles thématiques et les entretiens liés à l'âge restent obligatoires. En l'absence d'accord de branche, les nouvelles règles s'appliquent depuis le 26 octobre 2025 : rattrapez sans délai les entretiens à 1 an des salariés déjà arrivés. Utilisez ensuite l'entretien des 45 ans pour prévenir l'usure professionnelle et adapter les postes, mobilisez les données de compétences recueillies pour construire la polyvalence sur vos lignes de production, et préparez la transmission des savoirs techniques avec l'entretien renforcé organisé dans les deux ans précédant les 60 ans du salarié. Enfin, séparez strictement l'EPP de l'entretien annuel d'évaluation pour sécuriser vos managers de production sur le plan légal.
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Le CACES n'est pas un permis à vie. Selon la catégorie, il doit être renouvelé tous les 5 ou 10 ans via une formation de recyclage à la charge de l'employeur. Un CACES périmé bloque l'activité du collaborateur et engage la responsabilité de l'entreprise en cas d'accident. Pour les services RH, l'enjeu n'est pas tant la formation elle-même que le suivi des échéances : sans visibilité centralisée, les renouvellements se font dans l'urgence et exposent l'entreprise à des ruptures d'activité.
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Simplifiez le pilotage de votre plan de formation avec notre modèle Excel prêt à l'emploi ! Un plan de formation vous permet de piloter l'ensemble de vos actions de formation pour une période à venir, de calculer votre budget et de fixer des objectifs de développement des compétences à atteindre. Renseignez les informations essentielles de vos salariés et de vos formations ainsi que les coûts et financements pour en faire un plan prévisionnel précis.
Les troubles musculo-squelettiques (TMS) représentent près de 87% des maladies professionnelles reconnues en France et coûtent près de 2 milliards d'euros par an aux entreprises (source Assurance Maladie). Une formation TMS outille vos salariés exposés et vos encadrants pour repérer les situations à risque et corriger les gestes et postures. Pour une direction des ressources humaines, le vrai sujet n'est pas la séance ponctuelle : c'est d'inscrire ces formations de prévention dans un plan de formation suivi et tracé dans la durée.
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Un parcours de carrière structuré repose sur six composantes interdépendantes : cartographie des postes, référentiel de compétences, entretien de parcours professionnel, plan de développement des compétences, people review et mobilité interne. Pour les RH de PME-ETI terrain, le construire suppose de formaliser les postes et les compétences attendues avant de pouvoir évaluer, accompagner et faire progresser les collaborateurs. Le faire vivre dans la durée implique de donner une suite concrète aux entretiens, d'actualiser les évaluations régulièrement et de préparer les revues de personnel avec des données partagées plutôt qu'avec des impressions. Les bénéfices sont directs : fidélisation, anticipation des besoins en compétences et préparation des successions. Enfin, la directive européenne sur la transparence salariale rend ce chantier incontournable : sans parcours formalisés, il est impossible de justifier objectivement les positionnements salariaux.
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La gestion RH des entreprises multisites fait face au défi majeur de l'éloignement géographique, qui favorise l'apparition de silos et de pratiques hétérogènes nuisibles à l'engagement et à la marque employeur. Pour y remédier, l'uniformisation des processus clés (recrutement, entretiens, formation) doit s'articuler autour d'une méthodologie rigoureuse mêlant diagnostic terrain, co-construction d'un socle commun et accompagnement au changement . Le déploiement d'outils numériques adaptés et flexibles, à l'image du logiciel Empowill, permet alors de concilier les spécificités locales et le pilotage centralisé des données en temps réel.
La clé pour influencer votre CODIR et la stratégie de votre entreprise ? Préparer votre intervention ! Découvrez notre checklist spécialement conçue pour les RH.
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Cette matrice calcule les gains financiers et temporels que vous pourriez obtenir grâce à un outil de gestion de carrière comme Empowill. Faites le test !