Vous trouverez dans ce guide : les étapes pour utiliser Chat GPT facilement et de manière sécurisée ainsi que l'expertise de nos partenaires qui vous proposent 7 prompts sur tout le parcours collaborateur, du recrutement à l'offboarding.
C'est le kit de survie qu'il vous faut pour vous saisir de tous les enjeux de l'EPP, décrypter vos obligations dans leur moindre détail et vous outiller facilement pour garantir votre conformité.
Nous avons sélectionné les événements RH à ne pas manquer d'ici fin 2026 et en 2027, en présentiel en France et en ligne en français. Les deux grands salons nationaux sont HR Technologies France (20-21 janvier 2027) et le Salon Solutions RH (9-10 juin 2027), à Paris. En ligne, la Talent Experience Masterclass propose 9 masterclass gratuites les 4, 5 et 6 novembre 2026. La plupart des salons sont gratuits pour les professionnels RH, sur inscription.
Téléchargez dès maintenant votre checklist prête à l'emploi qui résume toutes les obligations à ne pas manquer pour la préparation de vos entretiens de parcours professionnels.
Pourquoi digitaliser ? Pour qui ? Et surtout… pour quoi faire ? Et comment bien le faire ? Suivez le guide rédigé par nos experts RH et (re)donnez du sens à vos processus RH.
Un modèle de matrice de polycompétences à télécharger pour piloter vos talents. Assurez la polyvalence et mettez-la au coeur de votre plan de développement des compétences !
L'entretien professionnel obligatoire n'a pas disparu. Depuis le 26 octobre 2025, il s'appelle entretien de parcours professionnel (EPP) et s'impose à tout employeur, dès le premier salarié : dans l'année qui suit l'embauche, puis tous les 4 ans, avec un état des lieux récapitulatif tous les 8 ans et deux rendez-vous fixes, à la mi-carrière et avant 60 ans. Depuis le 1er octobre 2026, aucun accord collectif ne peut retenir un rythme plus long que 4 ans.
Pour transmettre les compétences en entreprise efficacement, la démarche doit ressembler à un parcours balisé de 6 à 9 mois selon la complexité des compétences à transmettre. Sa réussite repose sur trois piliers : une évaluation pratique dès l'entrée pour individualiser le parcours, un ciblage du niveau de compétence strictement nécessaire au poste, et une formalisation des savoirs confiée à l'apprenant plutôt qu'à l'expert. L'expert, lui, gagne à être reconnu dans un nouveau rôle plutôt que vidé de son savoir.
Pénurie de main-d'œuvre, image dégradée, compétences qui partent à la retraite : les RH de l'industrie affrontent tous les mêmes murs. Ce livre blanc réunit les 15 projets primés aux Trophées de l'Industrie qui Fait Envie (TIFE) 2026 — des dispositifs testés en usine, sur le terrain, avec leurs résultats chiffrés. Pas de théorie : des RH qui ont eu vos contraintes, et qui ont trouvé des solutions qui performent.
Simplifiez le pilotage de votre plan de formation avec notre modèle Excel prêt à l'emploi ! Renseignez les informations essentielles de vos salariés et de vos formations ainsi que les coûts et financements pour en faire un plan prévisionnel précis.
Un logiciel de gestion de formation permet au service RH de piloter le plan de formation de bout en bout : recueil des besoins, arbitrage budgétaire, convocations, suivi des habilitations et mesure des effets. Il se distingue du LMS, qui diffuse les contenus e-learning, et des outils conçus pour les organismes de formation. Notre classement range dix solutions selon le profil d'entreprise auquel chacune convient le mieux.
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Un logiciel de mobilité interne rend visibles les postes ouverts et les compétences déjà présentes dans l'entreprise, puis met les deux en face. En 2026, les RH ne cherchent plus un simple job board interne : ils veulent un outil relié au SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines), aux entretiens et à la cartographie des compétences. Ce comparatif passe en revue six solutions, leurs fonctionnalités clés et les critères pour choisir, avec un focus sur les entreprises multi-sites et les équipes terrain.
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Pour intégrer l'IA sans risque, une PME a tout intérêt à rester sélective : deux ou trois cas d'usage prioritaires, pas une transformation globale. La réussite dépend d'abord de la qualité des processus existants, car l'IA accélère ce qu'elle trouve, le bon comme le mauvais. Côté outils, la logique « Make, Buy or Wait » consiste à choisir entre construire en interne (Make), acheter une solution spécialisée (Buy) ou attendre en exigeant que vos éditeurs actuels intègrent l'IA (Wait). Enfin, l'IA demande une maintenance humaine constante : sans mise à jour des documents et des référentiels qui la nourrissent, ses réponses deviennent vite obsolètes.
La clé pour influencer votre CODIR et la stratégie de votre entreprise ? Préparer votre intervention ! Découvrez notre checklist spécialement conçue pour les RH.
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En 2027, le retail recrute toujours en masse (264 000 projets de recrutement dans le commerce selon France Travail), mais le vrai défi RH se joue après l'embauche. La loi du 24 octobre 2025 impose un premier entretien de parcours professionnel dans l'année qui suit l'arrivée, puis tous les quatre ans, sous peine d'un abondement CPF de 3 000 € dans les entreprises d'au moins 50 salariés. La transparence salariale arrive, avec une transposition de la directive européenne en cours au Parlement. Les marges salariales se resserrent avec le PLFSS 2027. Dans ce contexte, la réponse la plus solide pour les DRH de la distribution consiste à faire grandir leurs équipes en interne : entretiens, compétences, formation et revues de personnel doivent fonctionner comme un seul système, sur tous les sites.
