Parcours professionnels : tout ce qu'il faut savoir

Le parcours professionnel englobe toutes les expériences, compétences, mobilités et évolutions qu’un collaborateur acquiert tout au long de sa carrière au sein d’une ou plusieurs entreprises. Ce concept est fondamental en gestion des ressources humaines, car il permet de comprendre la trajectoire individuelle de chaque employé et son alignement avec les besoins de l'entreprise en matière de compétences et de postes. Accompagner et structurer les parcours professionnels revient avant tout à sécuriser les emplois, développer les compétences, et favoriser la mobilité interne, tout en veillant à ce que les aspirations des collaborateurs soient en adéquation avec la stratégie de l’entreprise.

La formation, les entretiens professionnels et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC ou GEPP) sont des leviers essentiels pour piloter efficacement ces parcours. Ils permettent d’optimiser le capital humain, de créer un environnement de travail propice à l’évolution des collaborateurs en harmonie avec leurs objectifs professionnels. Cette approche contribue également à renforcer la motivation des employés, leur engagement et, par conséquent, la performance globale de l’entreprise.

Comprendre les différents types de parcours professionnels

Définir pour mieux comprendre l’importance des parcours professionnels

Les parcours professionnels regroupent l’ensemble des emplois, compétences, formations et expériences qu’un collaborateur cumule au fil de sa vie active. Ils reflètent non seulement la carrière individuelle, mais aussi un levier stratégique pour les entreprises et les départements RH. Maîtriser et sécuriser ces parcours permet une meilleure gestion de la mobilité interne, le développement des compétences et une planification efficace des emplois.

De plus, un parcours professionnel bien structuré valorise le collaborateur sur le marché de l’emploi, facilite son évolution et optimise le capital humain au sein de l’entreprise.

Les parcours traditionnels comparé aux parcours non linéaires

On distingue principalement deux catégories de parcours professionnels :

• Parcours linéaire : Ce type de parcours suit une trajectoire classique avec une progression ascendante et progressive dans un même métier ou secteur, souvent au sein d’une même entreprise. Les promotions successives et l’augmentation des responsabilités caractérisent ce parcours, qui privilégie la spécialisation et la stabilité.
• Parcours non linéaire : Aussi appelé parcours transversal ou non conventionnel, il se caractérise par des changements fréquents de métiers, secteurs ou entreprises. Ce type de parcours mise sur la diversité des expériences et la polyvalence des compétences, favorisant l’adaptabilité et la mobilité. Les reconversions, formations complémentaires et mouvements horizontaux sont courants dans ces trajectoires.

L’avis d’expert Empowill 💡 : dans les secteurs d’activité qui connaissent des pénuries de compétences, pas toujours simple de recruter des profils ayant un parcours linéaire, qui coche toutes les cases attendues ! Les profils plus atypiques n’en sont pourtant pas moins intéressants, surtout lorsqu’ils disposent de compétences transverses. La non-linéarité peut être un excellent levier pour vous aider à gagner en agilité. D’ailleurs, des collaborateurs présentant des parcours non linéaires peuvent aussi être de vrais atouts pour soutenir vos politiques de conduite du changement, en apportant un regard neuf sur votre activité, favorisant l’évolution de vos pratiques professionnelles.

Les facteurs influençant le parcours professionnel

Plusieurs éléments influencent le parcours professionnel d’un collaborateur, notamment :

• Formation initiale et continue : Elles déterminent l’accès initial à l’emploi et la capacité à évoluer ou se reconvertir.
• Politiques de gestion des ressources humaines : telles que la GPEC/GEPP, les entretiens professionnels ou les plans d’action pour sécuriser les parcours professionnels.
• Évolutions du marché du travail : Les mutations sectorielles, innovations technologiques et économiques nécessitent une adaptation continue des compétences.
• Choix personnels : Ambitions, équilibre vie professionnelle-vie privée, volonté de mobilité ou de spécialisation influencent la définition et l’évolution du parcours.
• Contexte de l’entreprise : La culture, les opportunités de développement, le dialogue social et la politique de formation déterminent les possibilités offertes aux salariés.

Mais alors, quelles sont les étapes clés d'un parcours professionnel réussi ?

Formation initiale et continue

La formation initiale est la première étape essentielle pour bâtir un parcours professionnel solide, en fournissant les qualifications nécessaires pour accéder aux métiers visés et en établissant une base de compétences professionnelles.

Cependant, face aux évolutions rapides des secteurs et aux changements des exigences du marché du travail, la formation continue devient indispensable. Elle permet aux collaborateurs de maintenir et d’enrichir leurs compétences tout au long de leur carrière, favorisant adaptabilité, montée en compétences et sécurisation des parcours professionnels dans une optique de gestion des emplois et des compétences.

Transition de l'éducation au marché du travail

La transition de l’école au monde professionnel est une phase souvent complexe, nécessitant d’adapter les acquis théoriques aux exigences du travail. Cette transition demande une collaboration étroite entre les établissements de formation, les entreprises et les partenaires sociaux pour mieux préparer les jeunes à leurs premiers emplois.

Un accompagnement personnalisé, via des entretiens professionnels et des plans d’action, contribue à réduire les difficultés d’insertion, renforce la confiance des nouveaux entrants sur le marché du travail et sécurise leur parcours professionnel initial.

L'importance des compétences transversales et leur développement

Au-delà des compétences techniques, les compétences transversales (communication, esprit d’équipe, gestion du temps, résolution de problèmes) sont désormais centrales dans le développement des parcours professionnels. Elles facilitent la mobilité interne, l’adaptation aux évolutions des postes de travail et renforcent la capacité des salariés à évoluer dans divers environnements professionnels. Leur développement doit être intégré dans les stratégies RH pour optimiser l’évolution des collaborateurs et sécuriser leur emploi.

La gestion des transitions et des reconversions professionnelles

Face aux mutations économiques et aux évolutions des métiers, gérer les transitions professionnelles (que ce soit des changements de poste, de secteur ou de reconversion) est essentiel pour maintenir l’employabilité des collaborateurs. Mettre en place des dispositifs adaptés, comme les bilans de parcours, formations dédiées ou accompagnements personnalisés, assure la sécurisation des parcours. Ces processus impliquent étroitement les entreprises, partenaires sociaux et salariés pour piloter efficacement les évolutions professionnelles et répondre aux besoins de toutes les parties prenantes.

L’avis expert d’Empowill 💡: pour suivre et anticiper les mobilités internes et les évolutions des parcours de vos collaborateurs, nous vous recommandons la revue du personnel. Exercice trop souvent sous-estimé, il permet pourtant de faire évoluer vos collaborateurs selon des critères stratégiques et de vous appuyer sur des actions vraiment concrètes (promotion, mobilité transversale, formation…)

Challenges et solutions dans les parcours professionnels modernes

Précarité de l'emploi et sécurité du parcours professionnel

La précarité de l'emploi reste un défi majeur dans la gestion des parcours professionnels. Avec la multiplication des formes d’emploi atypiques et la flexibilité accrue du marché, sécuriser le parcours professionnel devient une priorité pour les entreprises, partenaires sociaux et collaborateurs.

Assurer aux collaborateurs un accès durable à l’emploi, ainsi qu’une continuité dans le développement de leurs compétences et la transférabilité de leurs droits, notamment en formation, est essentiel. Les dispositifs d’accompagnement comme les bilans et plans d’action personnalisés sont intégrés dans la politique RH pour sécuriser les trajectoires et réduire les risques liés aux ruptures ou transitions professionnelles.

L'impact de la technologie et de l'automatisation

L’évolution rapide des technologies et l’automatisation transforment profondément les métiers et les compétences requises. Cette transformation oblige les collaborateurs à s’adapter en permanence, souvent par le biais de formations continues, pour rester employables et compétitifs. Parallèlement, les entreprises doivent repenser leur gestion des emplois et parcours pour anticiper ces mutations, en favorisant la mobilité interne et en développant les compétences transversales de leurs collaborateurs.

La digitalisation représente donc à la fois un défi, en complexifiant certains parcours, et une opportunité grâce à l’accès à des formations innovantes et modulables.

La mobilité professionnelle et géographique

La mobilité, qu’elle soit interne à l’entreprise, sectorielle ou géographique, est un facteur clé d’évolution dans les parcours professionnels modernes. Elle offre des opportunités d’enrichissement et de développement des compétences mais peut aussi générer des instabilités et des difficultés dans la gestion de la vie professionnelle et personnelle. Une gestion proactive des parcours, soutenue par un dialogue social constructif et des outils adaptés, facilite les déplacements professionnels tout en sécurisant les salariés.

Favoriser la mobilité interne optimise également les ressources humaines des entreprises tout en répondant aux aspirations des collaborateurs en matière d’évolution de carrière.

Ce que vous devez retenir

En conclusion, le parcours professionnel est un élément central pour la réussite et la sécurisation des carrières de vos collaborateurs. Il repose sur l’acquisition continue de compétences, la gestion proactive des transitions et la capacité à s’adapter aux évolutions technologiques et du marché de l’emploi.

Pour valoriser pleinement votre capital humain, adoptez une politique dynamique de formation et de mobilité, en vous appuyant sur des outils de gestion RH efficaces et un dialogue constructif au sein de votre entreprise. Ne tardez plus à prendre en main l’évolution professionnelle de vos collaborateurs et sécuriser leurs parcours !

FAQ

Quel bilan puis-je faire d’un parcours professionnel pour mieux orienter mes futures décisions ?

Pour réaliser un bilan professionnel pertinent, analysez les compétences techniques et relationnelles, les réussites et difficultés, ainsi que les motivations et intérêts. Identifiez les forces, les faiblesses et les besoins en formation.

Cela vous aidera à définir clairement des objectifs de développement professionnel et à orienter efficacement vos futures décisions.

Quelles compétences devrais-je prioriser pour garantir la réussite quel que soit le secteur professionnel ?

Priorisez les compétences transférables telles que la communication, la gestion de projet, le leadership, la résolution de problèmes et l’adaptabilité. Développez également l’esprit critique, la créativité et le sens du collectif. Ces compétences sont essentielles pour réussir dans un nouveau secteur et faciliter la transition.

Comment expérimenter différents métiers avant de s’engager durablement ?

Pour explorer différents métiers avant un engagement durable, privilégiez les stages, l'immersion en entreprise, le bénévolat ou l'intérim afin d'acquérir une expérience concrète. La méthode expérientielle via des simulations ou des projets réels favorise l’apprentissage.

Par ailleurs, la formation en contrat de professionnalisation permet de se former sur le terrain et de valider des compétences.

Quelles erreurs éviter lors d’un changement de parcours professionnel ?

Évitez de vous précipiter sans plan clair, de sous-estimer l'impact financier, de ne pas vous informer sur le métier, de négliger la préparation ou le bilan de compétences, et de manquer de vision à long terme. Soyez réfléchi et bien préparé pour réussir tout changement de parcours.

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