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Processus stratégique RH, la gestion des carrières concilie les aspirations d'évolution et d'épanouissement des collaborateurs avec les objectifs de performance, de compétitivité et de succession des entreprises. Sa mise en œuvre s'articule autour d'étapes clés allant de l'évaluation rigoureuse des compétences et des besoins futurs jusqu'à la coconstrucion de trajectoires dynamiques incluant formation continue, certifications et mobilité interne. Pour optimiser et piloter ce dispositif en temps réel, les directions des ressources humaines s'appuient désormais sur des revues de talents collaboratives ainsi que sur des outils digitaux centralisés de type SIRH.