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Une trame d'entretien annuel d'évaluation est le document qui cadre l'échange entre un manager et son collaborateur : rubriques à couvrir, questions à poser, objectifs à fixer. Sans elle, les entretiens deviennent inégaux et leurs comptes-rendus inexploitables. Vous trouverez ici ce qu'une trame doit contenir, les étapes pour la construire, les questions à intégrer et un modèle Empowill prêt à télécharger.
Face au durcissement légal imposé par la directive européenne sur la transparence salariale, les entreprises doivent structurer leur politique de rémunération autour de critères objectifs et factuels, fondés sur des grilles claires et des référentiels de compétences formalisés. Pour éviter de biaiser l'évaluation de la performance, la tendance RH consiste à dissocier l'entretien annuel d'évaluation d'un rendez-vous spécifique dédié à la rémunération, traité comme un sujet « fil rouge » de la carrière du collaborateur. L'enjeu majeur pour les DRH réside désormais dans l'accompagnement des managers, qui doivent être formés et outillés pour devenir de véritables ambassadeurs de cette politique salariale, capables d'en expliquer les mécanismes et d'en objectiver les arbitrages.
Découvrez pourquoi il est important de fixer des objectifs d’entretien annuel d’évaluation, comment les fixer et donner 15 exemples d'objectifs que vous pouvez utiliser lors de vos entretiens annuels.
