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À quoi sert la matrice de polycompétences ? Le guide pour piloter vos compétences efficacement
La matrice de polycompétences sert à identifier rapidement les compétences disponibles et les lacunes au sein des équipes, à sécuriser la continuité de l’activité en cas d’absences ou de départs, et à favoriser la polyvalence des collaborateurs. Elle permet également de prendre des décisions RH éclairées pour le recrutement, la formation et la mobilité interne. En centralisant et visualisant ces informations, elle devient un outil opérationnel et stratégique, facilitant l’anticipation des besoins et l’alignement des compétences sur les objectifs de l’entreprise.
