Stratégie de recrutement BTP : comment attirer et retenir les jeunes générations ?

Le secteur du BTP (Bâtiment et Travaux Publics) est confronté à un défi de taille : attirer et retenir les jeunes générations dans un secteur souvent perçu comme traditionnel et peu attractif. 

Avec le vieillissement de la main-d'œuvre et le manque de relève, il est essentiel pour les entreprises du BTP de développer des stratégies de recrutement efficaces afin de garantir leur croissance et leur succès à long terme. 

Dans cet article, nous allons explorer les différentes approches pour développer sa stratégie de recrutement afin d’attirer et retenir les jeunes talents dans le secteur du BTP.

Stratégie de recrutement : quelles sont les difficultés rencontrées dans le BTP ?

Selon un rapport de l’observatoire des métiers du BTP publié en février 2021, près de 70% des entreprises du BTP ont anticipé des difficultés de recrutement. 

Tout d'abord, il existe une perception négative autour des métiers du BTP, souvent considérés comme physiquement exigeants et peu attractifs. Cette image peut dissuader les jeunes talents de s'engager dans ce secteur. De plus, les jeunes sont souvent attirés par des carrières dans des domaines technologiques ou innovants, ce qui peut éclipser les opportunités offertes par le BTP. 

Par ailleurs, le manque de visibilité des opportunités de carrière et de développement professionnel dans le BTP constitue également un obstacle. Les jeunes générations recherchent des entreprises qui proposent des plans de carrière clairs, des possibilités d'évolution et des environnements de travail stimulants. Si ces aspects ne sont pas suffisamment mis en avant, les jeunes talents peuvent être moins enclins à s'engager dans le secteur du BTP. 

Enfin, le manque de formation adaptée et de programmes d'apprentissage attrayants peut également décourager les jeunes de se tourner vers le BTP. Il est donc crucial pour le secteur de relever ces défis, redorer son image  et de mettre en place des stratégies de recrutement et de rétention spécifiquement conçues pour les jeunes générations.

Le rôle de la stratégie de recrutement 

La stratégie de recrutement joue un rôle crucial dans le secteur du BTP. En raison des défis liés à l'attraction et à la fidélisation des jeunes générations, il est essentiel de mettre en place une stratégie efficace pour attirer les talents nécessaires à la croissance et à la réussite des entreprises du BTP. 

Voici quelques conseils pour consolider votre stratégie de recrutement et fidéliser les jeunes générations. 

Créer une marque employeur attractive

La première étape dans votre stratégie de recrutement est de développer une marque employeur attrayante. Les jeunes recherchent des employeurs qui offrent des opportunités de développement professionnel, un environnement de travail favorable, une culture d'entreprise dynamique et des avantages compétitifs. Mettez en valeur les avantages uniques de votre entreprise, tels que des projets passionnants, des formations et des perspectives d'évolution.

Utiliser les canaux de communication adaptés

Les jeunes générations sont très connectées et utilisent principalement les canaux de communication numériques. Utilisez les réseaux sociaux, les sites d'emploi en ligne et les plateformes spécialisées dans le recrutement pour atteindre ces candidats potentiels. Partagez des témoignages d'employés, des vidéos de projets intéressants et des informations sur les opportunités de carrière au sein de votre entreprise.

Mettre en place des programmes de formation et de développement

Les jeunes talents sont souvent attirés par les entreprises qui investissent dans leur développement professionnel. Ainsi pour attirer les jeunes talents, il est essentiel de mettre en place des programmes de formation attractifs et de qualité. 

Vous pouvez collaborer avec des établissements d'enseignement pour créer des formations adaptées aux besoins du secteur. Les stages rémunérés, les apprentissages et les programmes de mentorat offrent aux jeunes une expérience pratique et une compréhension concrète du métier. Vous avez également la possibilité d’investir dans le développement professionnel continu de vos employés, en leur offrant des opportunités de formation et de progression de carrière.

Offrir des perspectives de carrière prometteuses 

Les jeunes générations sont ambitieuses et cherchent des opportunités de progression de carrière. Vous devez mettre en avant les multiples chemins de carrière disponibles dans le secteur, tels que la gestion de projet, l'ingénierie, l'estimation des coûts, la conception architecturale, la sécurité, etc.

Créez des plans de carrière clairs en fonction des postes et offrez des perspectives d'évolution au sein de votre entreprise pour que la jeune génération se projette sur le long terme. Mettez en avant des exemples de réussite de jeunes employés qui ont progressé rapidement grâce à leur travail et leur engagement. 

‍Favoriser un environnement de travail positif

Les jeunes talents sont attirés par les entreprises qui offrent un environnement de travail positif et stimulant. Favorisez une culture d'entreprise basée sur le respect, la transparence, la collaboration et la reconnaissance. Mettez en place des initiatives telles que des événements d'équipe, des programmes de mentorat et des récompenses pour valoriser les performances des jeunes employés.

Adapter les méthodes de recrutement

Les méthodes traditionnelles de recrutement peuvent ne pas être efficaces pour attirer les jeunes générations. Explorez de nouvelles approches telles que les salons de l'emploi, les journées portes ouvertes, les programmes de stages. Mais aussi les partenariats avec des établissements d'enseignement pour établir des liens avec les jeunes talents. Impliquez également vos employés actuels dans le recrutement en mettant en place des programmes de parrainage et de cooptation.

Valoriser la technologie et l'innovation

Le secteur du BTP est souvent perçu comme archaïque et peu innovant. Or, les jeunes générations sont souvent attirées par les entreprises qui utilisent des technologies avancées et qui sont innovantes.

Pour attirer les jeunes, partagez votre usage des nouvelles technologies qui modernisent les méthodes de construction. L'utilisation de la réalité virtuelle, de la modélisation des données du bâtiment (BIM) et de l'intelligence artificielle dans la conception et la gestion de projets peut susciter l'intérêt des jeunes générations. 

De même, soyez présents sur les réseaux sociaux et les plateformes en ligne. Vous pourrez promouvoir votre activité et montrer votre engagement envers l'innovation là où les jeunes sont présents !

En conclusion, recruter et fidéliser les jeunes générations dans le secteur du BTP nécessite une stratégie de recrutement proactive et adaptée. D’une part, cela passe par le développement d’une marque employeur attrayante et l’utilisation des canaux de communication appropriés. D’autre part, vous pouvez offrir des opportunités de formation et d'avancement, en favorisant un environnement de travail positif et en valorisant la technologie et l'innovation.