Les tendances des expériences collaborateurs en 2024

Pour ouvrir la Talent Experience Masterclass, nos experts décryptent les grandes tendances qui façonneront les expériences collaborateurs au sein de l’entreprise en 2024.

L’onboarding, le recrutement, l’organisation du travail avec la semaine de 4 jours, la formation, l’IA, les sujets RSE, la fidélisation, quels seront les dispositifs qui vont façonner les expériences collaborateurs en 2024 ? Quels enseignements pouvons-nous tirer des entreprises et des dirigeants qui, avant l'heure, ont mis au centre de leurs enjeux les questions RH et qui en ont fait une force pour développer leurs entreprises ?

Rejoignez nos 4 experts pour 45 min de discussion et 15 min réservées à vos questions, auxquelles ils répondront en direct.

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Faire de votre culture d’entreprise un levier actionnable de fidélisation

La culture d’une entreprise existe toujours, même sans être formalisée. Elle se conçoit naturellement à mesure que l’entreprise se construit et croit. 

En revanche, il y a souvent un écart entre la culture souhaitée par l’entreprise et celle incarnée par les collaborateurs. Réduire cet écart est un enjeu crucial pour faire de votre culture d’entreprise un levier de fidélisation et de performance efficace.

Dans cette masterclass, nos experts vous donnent les clés pour :

1. Comprendre votre culture d’entreprise et ce qu’elle englobe
2. La formaliser et l’incarner avec des exemples concrets de rituels
3. La faire vivre sur le long terme, notamment en identifiant les bons ambassadeurs
4. Et mesurer son impact sur la fidélisation

45 minutes pour capter les bonnes pratiques, les exemples d’application concrets et les retours d’expérience de vos pairs.

15 minutes pour répondre à vos questions en direct.

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Attirer et fidéliser les nouvelles générations : mode d'emploi

Aah les nouvelles générations ! On en parle souvent comme une espèce totalement différente des autres, qui chamboule tous les codes historiques du travail. Or, il y a certes de grandes mutations mais il ne faut pas tomber dans des clichés qui induiraient vos équipes RH en erreur.

L’entreprise qui souhaite attirer et fidéliser ces nouveaux talents sur le marché du travail se doit de les comprendre, réellement. C'est-à-dire, de comprendre leurs attentes et d’adapter leurs expériences candidats et expériences talents en fonction. Cela implique forcément de profonds changements dans votre stratégie RH.

Et malheureusement, nous constatons encore beaucoup de mauvaises pratiques qui font fuir ces nouvelles générations.

Dans cette masterclass, nos experts vous donneront les clés pour :

• Comprendre les nouvelles générations et leurs attentes
• Créer une expérience candidat optimale pour améliorer la performance du recrutement
• Construire une expérience collaborateur pensée pour fidéliser ces talents

Lors du webinar, vous pourrez notamment soumettre vos pages Carrières à nos experts pour recevoir leurs feedbacks en direct.

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Transparence des salaires : bonnes pratiques et risques à anticiper

En mars 2023, le Parlement Européen a adopté une nouvelle directive sur la transparence salariale. Elle appelle les entreprises à faire évoluer leurs pratiques sur le sujet et soulève des questions cruciales, impliquant la communication RH, la culture d'entreprise, la performance, la gestion des carrières, et bien plus encore.

Dans cette masterclass, nous étudierons les conséquences de cette directive et prendrons de la hauteur sur la question de la transparence salariale.

Nos 3 intervenants, qui ont déjà mis en place des politiques de transparence salariale, aborderons notamment les points clés suivants :

• La réglementation Européenne et les évolutions qu’elle appelle pour les entreprises.
• Construire une vision de sa politique salariale alignée avec la culture et les enjeux de l’entreprise.
• En quoi la politique salariale peut devenir un outil d’alignement entre la stratégie de l’entreprise et les pratiques managériales. 
• Les grandes étapes pour faire avancer une organisation vers plus de transparence, les parties prenantes à impliquer et comment communiquer et former quand c’est nécessaire.
• L’étude des risques possibles : les effets de bords de la transparence trop rapide, les écueils possibles d’une politique de rémunération mal conçue et les limites de la transparence absolue. 

Rejoignez-nous dans cette masterclass pour explorer les ramifications de la nouvelle directive, amorcer votre réflexion sur le sujet et garder une longueur d’avance sur ces enjeux de long terme. 

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L’organisation apprenante : au-delà de la formation individuelle, comment déclencher une dynamique d’apprentissage collectif ?

Devenir une entreprise apprenante est plus nécessaire que jamais : avec la transformation accélérée des métiers, les bouleversements industriels liés à la transition écologique ou encore les tensions sur le marché du recrutement il est plus que jamais nécessaire de construire des organisations qui savent se renouveler, innover et se réinventer en permanence.

Cependant, on réduit encore trop souvent la notion d'entreprise apprenante à la simple formation des individus. 

Or devenir une organisation apprenante touche en réalité à la culture d’entreprise, aux mentalités et à l'état d'esprit des salariés. Ainsi, pour devenir une entreprise apprenante, il ne faut pas uniquement se focaliser sur les moyens de former ses équipes mais il est essentiel de prendre du recul et d'explorer les réponses organisationnelles possibles et les apports des sciences cognitives. 

Au travers des regards experts de nos intervenants, cette masterclass vous guidera ainsi dans la découverte de la transformation en une organisation apprenante. Vous découvrirez comment insuffler la culture de l'apprentissage au sein de votre entreprise, en favorisant l'agilité, en acceptant le droit à l'erreur, en rendant le savoir accessible, en encourageant le feedback et en démocratisant la formation à tous les niveaux.

Nous verrons comment : 

• Il ne s'agit pas seulement d'exposer l'information et de construire des parcours théoriques, mais bien de susciter une réelle appropriation des sujets au sein de vos équipes. 
• Comment devenir une entreprise apprenante pose la question de la conduite du changement, de la remise en question des habitudes établies et de la création d’un environnement de confiance propice à l'expérimentation.
• Quelles mesures concrètes peuvent être mises en place pour favoriser cette plasticité et cette agilité dans le fonctionnement des individus et des organisations. 

De la checklist au parcours expérientiel : comment faire passer son onboarding au niveau supérieur ?

De plus en plus d’entreprises sont maintenant convaincues des vertus et bénéfices des processus de pré-boarding et d’onboarding qui accompagnent les salariés dans leur prise de poste.

Or, alors que la pratique se généralise, que l’onboarding devient incontournable, que les attentes des candidats s’affirment et que les entreprises affinent leurs pratiques, l’onboarding devient également de plus en plus complet. Il ne s’agit plus simplement de proposer une simple checklist d’intégration mais réellement un parcours expérientiel qui va permettre de se distinguer.

• Comment adapter son parcours à tous les types de populations ? 
• Comment s’assurer de l’adhésion des managers terrain et de la bonne application du processus ? 
• Quels sont les meilleurs acteurs pour animer la mission onboarding dans la durée ? 
• Quels rituels mettre en place et quel équilibre trouver entre présentiel et distanciel ?
• Comment mesurer l’efficacité de son processus d’onboarding et assurer un processus d’amélioration continue ? 

Nos experts du sujet pratiquent l’onboarding depuis plusieurs années et répondront à ces questions en partageant leurs retours d’expérience et conseils pratiques. 

Un temps de questions/réponses sera également proposé pour vous permettre de challenger vos propres processus !

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Alerte managers en détresse ! Comment les accompagner sur le sujet de l’expérience collaborateur ?

Dans un monde professionnel en constante évolution, les managers se trouvent aujourd'hui confrontés à des attentes sans précédent. Leurs responsabilités ne se limitent plus seulement à la gestion opérationnelle, mais s'étendent désormais à l'engagement à long terme, au bien-être et à la fidélisation des collaborateurs. 

Cet élargissement de leur rôle appelle à un accompagnement spécifique. Au cours de ce webinar, nous explorerons en détail comment former les managers et leur permettre de développer les compétences nécessaires pour répondre à ces nouvelles attentes.

Nous verrons notamment comment il est essentiel d’aider les managers à : 

• Créer les conditions propices à l'épanouissement
• Équilibre entre écoute et exigence
• Manier l’empathie et la rigueur
• Équilibrer expertise et pédagogie
• Développer son courage managérial
• Connaître et minimiser ses biais
• Construire un climat de confiance et culture du feedback

Nos intervenants vous partagerons leurs expertise et leur retour d’expérience auprès de centaines de managers et les résultats parfois surprenants sur l’expérience collaborateur.

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Comment devenir une entreprise attractive ? Retours d'expériences d'entreprises reconnues

Audrey et Justine sont responsables RH chez Tiime, un éditeur de logiciel comptable qui rassemble près de 250 salariés. Tiime a été classé parmi le top 100 des Great Places to Work en 2023.

Thierry, quant à lui, est DRH chez Euralis, une coopérative agricole et agroalimentaire qui emploie plus de 5 000 collaborateurs. Euralis arrive en 10ème position dans le classement des Meilleurs Employeurs de France en 2023 par Capital. La coopérative a également obtenu le label de Happy Trainee pour la 8ème année consécutive. 

Ces trois professionnels RH seront présents pour partager leurs retours d'expérience et les projets qu'ils ont mis en place pour améliorer l'expérience collaborateurs au sein de leurs entreprises. Recrutement, onboarding, formation, développement des compétences, offboarding... Ils répondront à toutes vos questions en direct !

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2030 : à quoi ressemblera l'expérience collaborateur du futur

Grâce aux tendances qui émergent, aux dispositifs mis en place dans d’autres pays, aux études chiffrées, nous pouvons de plus en plus prévoir à quoi ressembleront non pas LA mais LES expériences collaborateurs en 2030. 

Dans cette masterclass, nous avons rassemblé 4 experts RH qui pensent le futur et imaginent des scénarios en fonction de leurs visions du marché du travail et de la conjoncture économique actuelle.

Cette discussion tournera autour, notamment, du pacte entre le salarié et l’entreprise, de la réorganisation du travail et des workplaces, de la place des RH dans l’entreprise et de bien d’autres sujets qui impacteront les expériences collaborateurs du futur et que les professionnels RH ont tout intérêt à anticiper pour mieux s’y préparer.

Plongez dans le futur avec nous, faites le plein d'inspiration et venez partager votre vision avec nos intervenants. 

L’inscription est gratuite !